Team Leader - Afternoon Shift (Temporary replacement)

Coordenar a atividade da equipa e facilitar a melhoria contínua assegurando a entrega do produto ao cliente respeitando a segurança, qualidade, custos e prazos.

RESPONSIBILIDADES E DEVERES:

• Coordenar as atividades dos elementos da equipa incluindo a atribuição de tarefas e objetivos de produção.
• Formar novos membros (exemplo – regras de segurança na operação dos equipamentos, limpeza do posto e 5S, processos de montagem e inspeção, etc).
• Formar todos os colaboradores das equipas de cada produto até ao nível de certificação seguindo o processo de certificação de operador. Responder aos pedidos de produção em linha com a taxa de cumprimento do nivelamento/alisado.
• Facilitar a melhoria continua no seio da equipa e prestar apoio na implementação das melhorias, focalizando na segurança, qualidade, custo, entrega e motivação.
• Liderar e participar ativamente na resolução de problemas (exemplo: 8D, 6 M, 5 Porquês relativos às questões da segurança e da qualidade). Conduzir as reuniões diárias com os membros da equipa e facilitar a comunicação entre turnos com o foco nos indicadores de desempenho dos produtos (OEE, Through-Puts, FTT, PPM’s, incidentes/alertas cliente, scrap, avarias, TRIR, acidentes/incidentes de segurança, etc)
• Suportar e implementar ferramentas de produção (apoio Visual, JIT, 5S, Kanban, etc.)
• Responsável pela qualidade e controlo do processo, usando ferramentas em uso: Manutenção Preventiva, Controlo de Pokayokes, Startup Cheklist, LPA. Liderar, motivar e apoiar o desenvolvimento dos membros da equipa
• Dar apoio inicial nas questões pessoais dos operadores (gestão das ausências, férias, problemas pessoais, etc.).
• Liderar e participar ativamente na recolha de dados/informações necessárias à produção/engenharia.
• Assegurar a adesão aos planos de controlo através da condução de auditorias diárias.
• Fabricar peças, cumprindo os standards de qualidade e produtividade.
• Participar ativamente na fase de desenvolvimento e validação do processo dos novos programas, especificamente no dia de produção de plena cadência (run@rate) e no processo de aprovação de peças de produção (PPAP - Production Part Aproval Process).
• Facilitar uma comunicação eficiente e aberta dentro da equipa e com as restantes equipas/ departamentos da organização.